Coachingzentrum Hessen

Unternehmenscoaching

Coaching für Führungskräftenachwuchs und Gründer


Heutzutage kommt es im Beruf immer mehr auf Leistung, Persönlichkeit und Stärke an. Viele Menschen kommen im Laufe ihrer Karriere an einen Punkt, an dem sie nicht mehr weiterkommen. Es fehlt ihnen an Kraft, Ausdauer, Disziplin, Kreativität oder gar an Überwindung persönlicher Ängste. Blockaden bauen sich auf und jeder neue Misserfolg begünstigt den Nächsten und man beginnt an sich selbst zu zweifeln.
Die Welt verändert sich, aber wir hängen ganz oft an unseren altbewährten Methoden. Es ist nicht alles veraltet, aber die heutige Generation hat andere Werte und Vorstellungen von einer erfolgreichen Karriere und eine positive Work-Life-Balance ist nicht mehr nur eine lose Worthülse, sondern wirkliche Anforderung.

Als junge Führungskraft oder Gründer eines eigenen Unternehmens prallen unendlich viele neue Aspekte im beruflichen Alltag auf Sie ein. Hatten Sie sich das genau so vorgestellt?
Wer wird schon als Führungskraft geboren? Meist ist es harte Arbeit, sich in diese Rolle einzufinden und dabei sich selbst treu zu bleiben.

Oft gibt es kein offenes Ohr mehr bei Kollegen, um sich auszutauschen – als Führungskraft ist man meist auf sich allein gestellt und muss Entscheidungen treffen.
Im Coaching stellen wir Ihre Persönlichkeit in den Fokus und bringen Klarheit in ihre Wünsche und Ziele. Wo liegt Ihr Potenzial und wie erreichen Sie den gewünschten Erfolg?

Ein Coaching bringt Klarheit und die Motivation, die gewünschten Ziele anzugehen.

 

Coaching ist nicht gleich Coaching

4 Coaching-Arten
Abhängig vom Ziel des Coachings unterscheidet man diverse Coaching-Arten. Im Folgenden liste ich jene Arten auf, die am häufigsten zur Anwendung kommen:

1. Ziele-Coaching
Ziele dienen der Orientierung, der Fokussierung, der Weiterentwicklung – ob als Unternehmen oder als Person. Beim Ziele-Coaching unterstützt der Coach beim Definieren und Erreichen der gesetzten Ziele.

2. Entwicklungs-Coaching
Mit Hilfe des Entwicklungs-Coachings wird das Entwicklungspotenzial des Klienten analysiert und gefördert. Das kann sowohl für ein Unternehmen als auch für eine einzelne Person gelten. Der Klient wird also dabei unterstützt, seine Potenziale zu erkennen, diese zu fördern und zu entwickeln.

3. Werte-Coaching
Der Coach unterstützt beispielsweise ein Unternehmen bei der Gestaltung seiner Werte. Die Werte, die ein Unternehmen entwickelt, können sich unter anderem auch auf die Mitarbeiter und das Betriebsklima und damit letztendlich auch auf den Unternehmenserfolg auswirken. Auch können diese Werte Einfluss auf das Unternehmensbild haben, welches nach außen transportiert wird.

Solche Unternehmenswerte sind beispielsweise Zuverlässigkeit, Qualität, Kundenfreundlichkeit, Kulanz und Innovation. Viele Unternehmen werben mit bestimmten Werten, sind aber häufig nicht in der Lage, das zu halten, was sie „versprechen“. Der Coach hilft dabei, Unternehmenswerte zu finden und zu etablieren.

Aber nicht nur für Unternehmen sind Werte wichtig. Auch für jeden Einzelnen! So kann der Coach dabei helfen, die persönlichen Werte zu finden und nach diesen zu handeln.

4. Karriere-Coaching
Ein Karriere-Coaching ist im Grunde auch ein Ziele-Coaching mit Fokus auf die Karriere. Dieses Coaching kann für jene Personen hilfreich sein, die sich beruflich weiterentwickeln, die Karriereleiter erklimmen wollen. Der Coach erörtert mit dem Klienten seine aktuelle Situation und die beruflichen Möglichkeiten und begleitet ihn bei der Umsetzung.

Aber wie findet man den für sich geeigneten Coach?


Maßnahmen für Führungskräfte

Heute ist Management-Coaching die professionelle Version persönlicher Beratung im beruflichen Kontext. Jeder Profisportler hat seinen persönlichen Coach, um mental in optimaler Verfassung zu sein und maximale Anforderungen erfolgreich zu meistern. So wird es auch in Unternehmen selbstverständlich, dass Führungskräfte einen Coach als neutralen Sparringspartner haben, um mit ihm regelmäßig Themen zu besprechen und an konkreten Zielen zu arbeiten.

Es gibt viele Möglichkeiten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte durch Coachings zu unterstützen und zu fördern. Hierzu nur einige Beispiele: Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Konfliktmanagement, Teambuilding, Projektmanagement, Zeitmanagement, Veränderungsprozesse und noch einige mehr.

Gerne biete ich Ihnen nach einem kurzen Briefing entsprechende und für Ihr Unternehmen passende Coachings an.